TooSimple的工作周记（2）

2018-09-01

前言

这个礼拜似乎是写了一礼拜的业务代码，没遇到什么太恶心的坑，就是理解业务逻辑费了点功夫。下个礼拜似乎又要开始撸组件撸网页了，现在想想感觉还是写写业务比较舒服，没事可以怼怼产品，给前端找找bug，写完还可以慢慢测；撸组件就比较无聊了，容易出大锅，而且还得求着人家用，用出问题还会被怼。。。不过好处大概就是以后跳槽面试的时候不容易被问死吧。。。

知识&技巧

常用@see和@link注释

写代码的时候经常会遇到一些需要枚举的类型，比如“活动类型”、“数据来源”这类的。但是一般来讲我们不会直接用enum类型，因为这些数据一般都是以整数的形式存储在数据表里面，因此用整型去存储、转移会更加方便。所以一般我们都是直接声明成一个整型，然后用另外一个类去存储这个类型的值，比如:

1 2	//需要引用的地方 int xxxType;

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TooSimple的工作周记（1）

2018-08-25

前言

好快啊，又是一周的轮回，本来打算把本周遇到的问题展开一个一个总结的，但是奈何踩的坑是在有点多，展开来根本没时间搞，索性就搞了这个类似周报的东西。希望从这一周开始，每一周都能坚持下来喽。

由于跟给老大看的周报不同，这个是给俺自己看的，所以成果啥的就不表了，主要表一表自己写的bug跟领悟。就记一些大实话吧，”写者有罪，闻者足戒“。

知识&技巧

while循环的控制逻辑写在循环体内

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从一个诡异的问题看JVM动态反优化

2018-08-11

前言

前一段时间在做代码性能比较的时候用到了jmh这个工具，原本以为拥有了这个方便的工具就能hold住java微基准测试这个命题。但是事实上，用着用着就发现自己的理解还非常不深入，有很多在测试的时候难以解释的现象。于是查阅了相关资料，才发现这里面的水比我想象要深，趁着记忆还热乎，赶紧记录一下。

动态编译VS静态编译

java作为一种动态编译语言与c/c++这种静态编译语言有本质的不同。静态编译语言是在编译时就已经对代码做好了编译优化(比如C/C++在编译时指定-O1 -O2 -O3参数)，得到的程序能够直接被计算机忠实地执行。而java这种动态编译语言在编译时几乎不会做什么优化，而是等到运行在虚拟机中时，动态的进行优化。

动态优化有好处有坏处，好处就在于他可以根据程序实时的运行状况，忽略掉那些事实上没有被执行的代码的影响，最大化的优化那些被多次执行的代码（这也是jvm有“预热”这一说法的原因）；但是，缺点也在于，随着程序的运行，程序运行的环境会发生变化，如果继续保留之前动态优化的代码则会无法起作用甚至可能会出现错误，此时就需要卸载之前做的优化，这就是“动态反优化（Dynamic Deoptimization）”。

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字节数组转字符串技巧以及其jmh性能分析

2018-07-20

前言

前几天在面向 stackoverflow 编程时，遇到了一串有点诡异的代码:

private String method1(byte[] bytes) {
    StringBuilder sb = new StringBuilder();
    for (byte aByte : bytes) {
        sb.append(Integer.toString((aByte & 0xff) + 0x100, 16).substring(1));
    }
    return sb.toString();
}

对java还不是很熟，乍一看还是有点懵逼的，于是就抽了个时间研究了下。

分析

这段代码其实只做了一件简单的事，就是将一个字节数组转换成一个十六进制字符串，比如说传入{1,2,126,127,-1,-2,-127,-128}，就会输出01027e7ffffe8180。这种类似的代码在很多需要进行编码的场景下还是很常见的。

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一步一个脚印，向前进

2018-07-13

前言

好久不更新了，前段时间一直忙着毕业这段时期的各种腌臜事：找工作-当咸鱼-做毕设-当咸鱼-毕业旅行-沉迷游戏-搬家-办入职-适应新公司，到现在总算是有大把的时间闲下来做自己想做的事情了，还真是不容易。不过说是没时间，其实更大的可能还是懒吧，懒散了一段时间发现自己经常是提笔忘字，讲话以及做事情的逻辑不知道怎么就变乱了，真可怕。看来还是得重拾码字的习惯，理顺思路，整理逻辑。安顿下来的这段日子过得还算平稳，就想抽个时间把自己人生中第一次求职的经历记录下来，

实习

实习面试，想来也是一年多前的事了，可现在记起来还是历历在目。那大概是我第一次与职场接触吧，一切都是那么新鲜，对工作有着无限的好奇跟热情。看惯了破破烂烂的教室跟寝室，发觉自己突然处在一个环境优雅、干净大方、连卫生间都有香氛的地方，脑海里剩下的字也就只剩下了“惊喜”。不过随着工作的接触，我逐渐对华为有了更加深刻的理解。这是一个井井有条的小社会，高层管理者通过价值观的输出一层一层的去影响到金字塔底层的员工，使得整个公司的价值观从原则上保持高度的一致：”以客户为中心，以奋斗者为本，以结果为导向”。封闭的舆论以及权力的集中像极了党国治理国家的模式。这种方式的效率其实是很低的，但是由于上层的设计以及任务拆解做的非常的细，每一个人都只需要专注于自己做的那一小部分工作即可，然后通过一层一层大大小小的经理，将工作向上层进行汇报。在华为内部，与他人沟通的代价非常低，各种电话会议可以随便拉，这也就导致了沟通的效率很低，很多情况下是能电话打通的就不会打字，估计很多人都会在梦中被”Welcome to join the conference”的提示给惊醒。

从公司的角度上讲，这样的制度能保证公司的稳定，以及高层的指令能够被高效的传达贯彻；从个人的角度讲，每个人也都能比较轻松的适应并胜任自己的工作。可坏处就是，凝聚力的集中很容易形成互相取暖的小团体，容易产生派系斗争；而每一名员工虽然可以都能通过自己占有的资源，利用信息不对称，保证自己工作的价值，但是一旦离开了公司的平台，剩余的技能在目前的就业市场上优势就不是很大了。事实上由于通信产业的逐渐萧条，华为高层其实在努力思考转型，比如终端业务，SDN业务，无人车业务等的业务转型，以及增加福利，拥抱开放等的文化转型等。据说现在华为也有免费夜宵了，挺遗憾没有享受到过，哈哈。

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